![]() |
|
Статьи |
Журнал Мир климата: статьи о климатическом оборудовании Как правильно выбрать подрядчика для продвижения сайта?
Кого искать - работника в штат, фрилансера или компанию? Работник в штат - дорогое удовольствие: рабочее место, аренда помещения, оплата семинаров и курсов повышения квалификации, необходимость нанимать помощников. Целесообразно в случае, если у вас крупная компания и большое число проектов. Фрилансер - обычно дешевле, но больше рисков. Фирма - как правило, дороже. Иметь дело с фирмой надежней, хотя зачастую работа выполняется медленней. Иногда фирма - это тот же фрилансер, который зарегистрировал ООО и выступает в нем едва ли не единственным сотрудником. Поэтому нельзя дать однозначных рекомендаций по выбору между фирмой или частным лицом. Часто опытный фрилансер может выполнить работу не хуже и имеет для этого весь необходимый инструментарий и штат помощников. Где искать? Прежде всего, это форумы, тематические блоги, сайты успешных конкурентов, поисковые машины и контекстная реклама по SEO-запросам. Вот краткий перечень адресов, где можно найти информацию о потенциальном подрядчике в сфере продвижения сайтов.
Как провести предварительный отбор? Оценивая кандидата, следует учитывать: портфолио, рекомендации, расценки, близость-удаленность исполнителя, оперативность и адекватность на стадии предварительного общения. При контактах на форумах и блогах вначале лучше просто почитать их, чтобы слегка вжиться в атмосферу, понять тональность общения. Размещать объявление следует, внимательно ознакомившись с правилами соответствующего форума, чтобы не вызвать негативную реакцию и не снизить число полезных контактов. В объявлении:
Что оценивать при первом контакте? Скорость ответа - если запросы разосланы утром, ответ можно ожидать в течение дня или, максимум - на следующий день. Если коммерческого предложения не последовало, значит, у фирмы нет достаточного времени для клиента. Качество ответа - понятность коммерческого предложения, адекватность беседы в случае телефонного контакта. Какие схемы работы возможны? Перед встречей с наиболее интересными кандидатами следует разобраться, какие схемы продвижения и оценки его качества предлагает подрядчик. Вот краткое описание их особенностей:
Предлагаемая схема должна быть прозрачной. В любом случае задача оптимизатора обосновать целесообразность работы именно по такой схеме в конкретном случае. Продвижение сайтов давно уже не является уделом засекреченных гуру, это обычная услуга, вполне доступная пониманию любого менеджера. Если оптимизатор делает загадочный вид и ссылается на тайные знания, ничего не говоря по существу, - это серьезный повод воздержаться от сотрудничества с ним. Выбрав подрядчика, следует договориться о процедуре регулярной отчетности за выполненные работы. Прежде всего, имеется в виду не бухгалтерские документы, а отчеты о проделанной работе и полученных результатах. Формат таких отчетов может быть разным - например, отчет о позициях по выбранным запросам, анализ динамики позиций и описание дальнейших действий и перспектив. Это может быть также анализ посещаемости на основании данных различных счетчиков, показ положительной или отрицательной динамики, анализ причин и описание дальнейших действий, анализ поисковых фраз, по которым приходят на сайт посетители из поиска. Какую бы форму и регулярность отчетности не утвердили, ее следует четко соблюдать. Отсутствие в отчете оговоренных данных или задержка с предоставлением отчетности - первый тревожный сигнал, говорящий о том, что намечаются проблемы в сотрудничестве. Следует отметить, что «падения» случаются нередко и с хорошими сайтами, продвигаемыми опытными специалистами. Могут измениться алгоритмы поисковиков, возникнуть проблемы с хостингом сайта, нередко у поисковых машин бывают проблемы с базами данных или оборудованием. Практика общения с разными владельцами интернет-бизнесов показывает, что далеко не всегда получается найти «того самого оптимизатора» с первого раза. Тем не менее, вкладывать деньги в развитие и продвижение своего ресурса в большинстве случаев представляется целесообразным. Сергей Кошкин, генеральный директор компании Смарт СЕО
|
Поиск по сайту
|
|
© 1999-2006 |
|